Ist-Vereinbarung

Abkommen zur Errichtung eines Kartells westlicher Ölunternehmen, 1928.

Preiskämpfe zwischen großen Ölfirmen in den 1920er Jahren, vor allem in Indien zwischen Standard Oil aus New York und einer Tochtergesellschaft von Royal Dutch Shell, bedrohten die Gewinne der großen Ölfirmen, insbesondere aus der relativ kostenintensiven Produktion in den USA. Bei einem geheimen Treffen im August 1928 in Achnacarry Castle im schottischen Hochland wurde das Ist-Abkommen von den Führern der Anglo-Persian Oil Company (später BP), Royal Dutch Shell und Standard Oil of New Jersey (später Exxon) ausgearbeitet. . Zusammen mit dem Red Line Agreement bildete das As-Is Agreement die Grundlage dessen, was ein Unterausschuss des US-Senats 1952 als "internationales Erdölkartell" bezeichnete.

Das Ist-Abkommen bestand aus sieben "Grundsätzen" zur Begrenzung des "übermäßigen Wettbewerbs", der zu einer enormen Überproduktion geführt hatte, indem die Märkte geteilt, die Preise festgesetzt und die Erweiterung der Produktionskapazität begrenzt wurden. Das Abkommen wirkte sich auf die Entwicklung der Ölproduktionskapazität im Nahen Osten aus, indem es den Preiswettbewerb auf den Produktmärkten einschränkte und infolgedessen die Preise für Produkte aus teurem, hauptsächlich amerikanischem Rohöl stützte. Diese Strategie wurde als "Basispunkt" -System implementiert, bei dem alle Verkäufer die Lieferpreise als Summe der FOB-Preise an einem oder mehreren bestimmten Standorten - Basispunkte - zuzüglich einer standardisierten Frachtgebühr von diesem Punkt bis zum Lieferpunkt berechneten. Ein solches System ist sehr effektiv, da es sicherstellt, dass alle Verkäufer die gleichen Preise angeben und dass Hersteller mit niedrigen Kosten diesen Vorteil nicht nutzen können, um ihre Marktanteile durch Weitergabe der niedrigen Kosten zu erweitern.

Die Auswirkungen des Ist-Abkommens auf die Position der Ölproduzenten im Nahen Osten waren tiefgreifend. Es war maßgeblich dafür verantwortlich, dass die Konzessionsinhaber nicht bereit waren, die Produktion in dieser Niedrigkostenregion auszuweiten. Im Jahr 1928, als es verabschiedet wurde, wurde mehr als ein Drittel der weltweiten Produktionskapazität aufgrund eines Überangebots stillgelegt. Die Eigentümer befürchteten, dass der Ausbau kostengünstiger Kapazitäten am Persischen Golf nur zu ihren Verlusten beitragen würde. Die As-Is- und Red-Line-Abkommen verzögerten die Entwicklung der Ölressourcen im Nahen Osten bis nach dem Zweiten Weltkrieg. Gleichzeitig führten sie zur Erschöpfung der Reserven in später als politisch "sicher" geltenden Gebieten wie den USA und Kanada. Die daraus resultierende Aufteilung der Produktionsanteile zwischen Ländern des Nahen Ostens und anderen Ländern verschärfte die antikolonialen und antiwestlichen Gefühle in der Bevölkerung vieler Staaten des Nahen Ostens, insbesondere des Irak und des Iran. Es wurde auch ein Muster für die Sicherstellung von Ölgewinnen durch Ausübung der Marktkontrolle festgelegt, das die Mitglieder der Organisation der erdölexportierenden Länder später zu emulieren versuchten.